Notre Expertise

Un domaine d'intervention large

Faire appel à nos services c'est vous permettre de vous concentrer sur votre cœur de métier, tout en ayant l'assurance que la dimension financière de votre entreprise est entre les mains d'experts.

De la planification budgétaire à la gestion des risques, en passant par la recherche de financements et l'optimisation de la trésorerie, Mon Directeur Financier couvre tous les aspects nécessaires au développement pérenne de votre activité.

Nous agissons comme un véritable copilote à vos côtés et vous accompagnons dans l'atteinte de vos objectifs stratégiques. Bénéficiez de notre expérience pour naviguer à travers les défis économiques avec agilité et précision.

Nous plaçons la transparence, la réactivité et la culture du résultat au cœur de notre démarche, afin de vous fournir un service d'excellence qui fera la différence.

Avec Mon Directeur Financier, vous avez l'assurance d'une collaboration basée sur la confiance et l'efficacité, destinée à propulser votre entreprise vers un succès durable.

Reporting Financier

Établissement des états financiers
Reporting réglementaire
Analyse des performances
Suivi des écarts budgétaires
Reporting interne
Prévisions financières

Reporting Financier 2

Reporting Financier 1

Structuration de Direction Financière

Analyse des besoins et dimensionnement
Définition des rôles et responsabilités
Recrutement et formation
Mise en place des outils et processs
Communication interne
Suivi et ajustements

Structuration DAF 1

Structuration DAF 2

Contrôle de Gestion

Mise en place des procédures de gestion
Choix des indicateurs clés de performance (KPI)
Elaboration et diffusion des outils de pilotage
Suivi des résultats
Analyse des écarts et actions correctives
Elaboration et pilotage du process budgétaire

CDG 2

CDG 3

Gestion de Trésorerie

Diagnostic de la performance cash
Prévisions de trésorerie
Mise en place des outils et processs
Dialogue avec les banques
Gestion des risques de change
Optimisation des placements financiers

Cash 2

Cash 3

Levée de Fonds

Évaluation des besoins financiers
Business Plan et dossier d’investissement
Recherche d’investisseurs
Négociation des termes
Finalisation de l’accord
Suivi post-investissement

Levée de fonds 3

Levée de fonds 1

Restructuration & Réorganisation

Analyse et diagnostic de l'organisation
Planification de l'opération
Gestion de projet
Gestion du changement et communication
Mise en œuvre
Evaluation des résultats et pérennisation

Restructuring 1

Restructuring 2

Fusion & Acquisition (M&A)

Évaluation des cibles
Due diligence
Structuration financière de l’opération
Négociation des termes
Gestion des risques
Intégration post-acquisition

M&A 2

M&A 5

Accompagnement du Dirigeant

Conseil stratégique
Diagnostic des forces et faiblesses
Mise en place d’actions correctives
Identification d’opportunités de croissance
Représentation interne et externe
Suivi du Plan Stratégique

Accompagnement 2

Accompagnement 3